200*年度学校工作思路

目录/提纲：……
一、指导思想和工作思路
一是加强班主任队伍建设
二是政教处、团委要明确分工、相互协作，建立立体化管理网络
三是加强普法宣传
五是继续开展“常规管理强化月”活动，将班级建设与班主任考核相结合
第三、抓好对班主任队伍建设的培训
四、围绕教育教学这一中心目标，强化服务意识，开源节支，为教育教学工作提供保障
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　　200*年学校将面临着移交后管理上的一些政策性变化、区域性高中学校布局调整以及高中招生政策变化等问题。为了适应新形势，争取主动，实现在改革中求稳定，在竞争中求生存，在规范中求发展，打开学校发展新局面的工作目标，学校把今年定为规范管理年。要求各处室、各年级、各岗位做到：思路要新，目标要明，标准要高，要求要严，管理要细，工作要实，确保学校各方面工作稳步提高。
　　一、指导思想和工作思路
　　以转变观念，适应形势为先导，以规范管理，提升教育教学质量为主线，以完成升学目标为核心，全面提高办学水平。按着“稳扎稳打，稳步提高，力求突破”的办学策略，“从管理入手，抓规范，建秩序；从课堂入手，抓基础，比提高；从升学入手，抓尖子，重调整；从浓化学风入手，抓教研，改教法”，扎扎实实打好06年的关键仗，为学校的发展做出新贡献。
　　二、围绕教育教学核心工作，规范管理，抓落实，建立适应学校实际的发展性、激励性学校管理考核评价体系
　　1、不断强化师生安全意识，加大综合治理的力度，确保全年无教育教学责任事故发生。
　　2、进一步学习、研究上级政策法规，在新形势下建章立制，并汇编成册，规范管理，强化执行力，在常规工作运行管理上狠下功夫。
　
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