1.1 生产经理
1.根据运营目标制定部门管理目标,分解管理目标、落实责任人、审核工作计划。
2.负责制定、审核部门各项管理条例、
规章制度、奖惩办法、作业流程等管理文件。
3.根据商务计划部的订单预测,拟定生产工人增员或减员计划,经报批后安排实施。
4.负责审核生产区域布局的新建或调整规划和搬迁计划,并监督和协调实施进度。
5.指导和培训直接下属的管理能力,推动质量体系、现场管理、效率提升等改善。
6.引
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