目录/提纲:……
一、加强辅政能力建设
一是提高服务决策能力
二是提高综合协调能力
三是提高督查督办能力
四是提高廉洁自律能力
二、深化“学习、调研、创新”活动
一是推进活动的经常化、规范化
二是健全完善制度,促进活动深入开展
三、利用好《政工简讯》这一品牌
四、提升“两个水平”
一是提升文字服务水平
二是提升自我管理水平
五、做好五项重点工作
一是牵头做好信访稳定工作
二是做好保密工作
三是做好信息工作
1、多上报反映采油厂各项工作的“精品”信息,提高采用比例
四是做好督查工作
五是做好公文管理工作
……
2007年,党委办公室工作思路是:以党的十六届六中全会精神为指导,紧跟厂党委总体工作部署,加强一个建设,深化一个活动,用好一个载体,提升两个水平,做好五项工作。具体就是:加强辅政能力建设,继续深化“学习、
调研、创新”活动,充分利用好《政工简讯》这个载体,提升文字服务和自我管理“三个水平”,重点做好信访(稳定)、b_m、信息、督查和文件管理工作。
一、加强辅政能力建设
党委办公室是党委的综合部门,是为领导决策服务的参谋助手。党委办公室充分挥好职能作用,就是要从提高服务决策能力、综合协调能力、督查督办能力、廉洁自律能力“四种能力”入手,全面加强辅政能力建设。一是提高服务决策能力。站高位,吃透党和国家的大政方针,深度把握油田及采油厂改革发展稳定的现实情况,深入了解基层单位和职工群众的主流诉求,综合各方情况和因素积极向厂党委建言献策。二是提高综合协调能
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