2007年公司办公室主任述职报告

目录/提纲：……
一、立足服务，提高效率，努力做好各项工作
二、抓住重点，强化管理，协调推进企业管理工作
三、加强自身学习，提高业务水平
四、强化奉献意识，努力营造团结向上的环境
……

　　办公室对我来说，不是一个新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到：办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着年度目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，有企业管理、经济责任制考核、文件起草、提供资料、文书处理、文件批转、打印、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，学习意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，今年基本做到了事事有着落，较好地完成了各项任务。
　　一、立足服务，提高效率，努力做好各项工作
　　
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