在信用社2008年工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、突出一个中心
二、抓住两大主题
三、围绕三条主线:
（一）强化质量管理
（二）狠抓制度落实
（三）推进企业文化
四、强化四项工作
（一）大力组织存款
（二）全员贷款营销
（三）强力盘活不良
（四）努力增收节支
五、坚持三大纪律
（一）政治纪律
（二）工作纪律
（三）廉政纪律
六、做到八项注意
（一）步调一致
（二）员工团结
（三）持续发展
（四）绩效考核
（五）优胜劣汰
（六）四项制度
（七）四十不准
（八）务求实效
七、实现五个下降
（一）不良下降
（二）成本下降
（三）违章下降
（四）投诉下降
（五）通报下降
八、达到十个提高：
（一）提高形象地位
（二）提高凝聚力
（三）提高执行力
（四）提高竞争力
（五）提高创新能力
（六）提高队伍素质
（七）提高工作标准
（八）提高服务质量
（九）提高工作效率
（十）提高员工待遇
……

　　在信用社2008年工作会议上的讲话
　　2008年的工作重点概括起来就是：突出一个中心；抓住两大主题，围绕三条主线，强化四项工作；坚持三大纪律八项注意，实现五个下降，达到十个提高。
　　一、突出一个中心
　　树立一个中心，就是稳健经营。稳健经营是全县工作的第一要务，是提高竞争力的关键所在，是广大员工的迫切愿望，是实践科学发展观重要思想的根本要求。全体员工都要紧紧扭住稳健经营这个第一要务，做好各方面的工作。真正做到抓安全经营的精力更加集中、信心更加坚定、措施更加有力、重点更加突出，以强烈的事业心、责任感和知难而进、奋发有为的精神状态，推动各项工作的落实，确保发展目标的实现。努力达到：企业良性运营，业务持续发展，效益不断提高，案件强力遏制，全员团结和谐。
　　二、抓住两大主题
　　一是坚持以人为本。人是生产力的第一要素，也是企业的第一要素。如何充分调动员工积极性是实现以人为本的重要途径。因此，我们只有靠交流，靠公正，靠真情，靠实在，靠发展，靠前途，靠待遇，赢得广大员工的心。我们要加强人才资源建设，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，形成选才后继有人、育才措施得力、荐才渠道畅通、用才大有作为的工作格局。今后将继续实行干部任期制、公开竞聘制、岗位轮换制、责任追究制和后备干部储备等现代干部员工管理机制，严格干部考
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