2007年度国有资产管理科工作总结及2008年工作安排

目录/提纲：……
一、各项指标完成情况：
二、主要做法：
（一）、经济运行机制改革不断深入，管理机制有所创新
（二）、国有资产管理力度不断加大，制度措施有所完善
（三）、设备租赁管理不断规范，经济效益有所增长
（四）、设备综合管理不断强化，管理水平有所提升
（五）、安全检查力度不断加大，安全意识有所增强
三、存在不足：
四、2008年工作安排：
（一）、指导思想
（二）、工作目标
（三）、工作安排
……

　　2007年我处国有资产管理工作在市处的正确领导下，认真贯彻落实全市公路工作会议精神，紧紧围绕创造更大财富，打造“六型”行业的总体要求，深化经济运行机制改革，创新管理经营机制，资产管理工作得以加强和规范并创造了良好的经济效益。
　　一、各项指标完成情况：
　　1、保持省级设备管理标兵单位称号；
　　2、设备管理先进单位6个（其中省级叁个）；
　　3、红旗设备27台；
　　4、设备完好率95%，利用率45%；
　　5、机务节余40万；
　　6、收缴设备折旧费80万元；
　　7、安全生产无重大责任事故。
　　以上目标基本完成。
　　二、 主要做法：
　　（一）、经济运行机制改革不断深入，管理机制有所创新。
　　根据年初市处要求，今年我们重点在经济运行机制和管理机制改革上下功夫，分类指导，全力推进。
　　在经济运行机制上，从转变思想观念入手，侧重从资产经营的角度来管理设备资产。实行全员参股经营，走股份制
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