安管部2007年工作总结

目录/提纲：……
（一）、强化员工培训
（二）、严抓岗位责任制
（三）、严抓安全防范工作
（四）、消防管理方面
（五）突发事件应变处理
（六）、停车场管理
（七）、巧抓思想建设
（八）、员工业余文化活动
……

　　保安部2007年工作总结
　　安管部2007年工作,在上级领导的正确指导和安管部全体员工的共同努力下，安管部实现了全年消防、安全责任事故“0”发案的好成绩,为创建安全文明标兵小区打下坚实的基础。安管部严格按照公司体系文件要求加大了内部管理和培训检查力度，使安管部整体形象、纪律；员工业务知识技能；顾客服务；突发事件应变处理；停车场管理等细节化工作方面都取得了良好的成绩。现对全年主要工作详述如下：
　　（一）、强化员工培训
　　安管部按照用什么、学什么、练什么的原则，坚持每周一、三、五利用队员的休息时间对非当班队员进行军事科目演练及理论知识的学习和培训，每次培训不少于2小时，培训内容丰富，形式多样。通过不间断的培训，有效提高了安管员综合素质，为后续安管工
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