学习公司近阶段会议精神及工作要求的体会发言

目录/提纲：……
一是要按照“流程简单化”的要求来开展工作
二是实施好管理过程中的分级管理，具体到分清责任，理顺各项工作之间的关系
二是一面查找、分析、整改问题，一面在倒退、复辟最可怕
三是已经发现了问题，老问题正在解决，新问题又出现最可怕
一要有突破思路，加大创新力度
三要有措施目标，即创新要达到的目的，要取得什么样的成绩、成效
四要有行动、有成效
五、继续开展将本节支工作，树立干部员工将本节支的意识，进一步控制成本、降低库存
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　　学习公司近阶段会议精神及工作要求的体会发言
　　近阶段会议精神陆续提出了一系列全方面、全系统的工作方法和措施，为物流科下步工作计划提出了要求，也为物流科下步工作指明了方向，通过我仔细地对近阶段会议精神及工作要求学习材料的贯彻学习，我主要有以下几点看法：
　　一：管理是绝对的，作为中层干部，最主要、最核心的内容是管理，要切实按照陈总的“第一是管理，第二是管理，第三还是管理”和“管理是绝对的，经营是重要的，专业是相对的”的要求开展管理工作。同时积极学习和贯彻丰田的tps管理经验。一个企业的成功不完全在于经历的多少，主要在于吸
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