目录/提纲:……
一、基层第一负责人引发的操作风险
(一)支行行长引发的操作风险
(二)营业机构负责人引发的操作风险
二、柜员铤而走险引发的操作风险
三、案例带来的警示
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银行《“四个一律”警示录》警示教育体会
近期,《中国城乡金融报》在头版《“四个一律”警示录》专栏连续刊登了一些案例,其目的希望被曝光的案件能够起到严肃法纪,警示人心,促进各级行依法合规经营的作用,以此推动农业
银行各项业务健康发展。通过学习分析这些案例,对照我行的实际工作,认为工作中仍有很多薄弱环节,仍存在很多风险点,这些必须引起我们每位管理人员的高度重视,从案例中汲取教训,严格管理,狠抓落实。下面是《“四个一律”警示录》曝光的几起案例:
一、基层第一负责人引发的操作风险
(一)支行行长引发的操作风险。
黑龙江龙沙支行行长王晓东,伙同支行汽车信贷部经理李丽指使员工违规编造虚假存单、虚增存款、挪用汽车贷款保证金等手段作案,涉及金额5179万元,用于炒股、购买彩票
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