2008年国税局巡视考核基层分局工作思路

目录/提纲：……
一是认真细致的抓好省局的考核任务，作到严管细抓，年终考核力争进入全省前三名
二是切实抓好全市国税系统的效能考核，通过不懈努力，使整体工作上水平，上档次
一是日常考核与集中考核相结合
二是整体考核与专项考核相结合
三是人工考核与网络考核相结合
一是责任意识
二是争创意识
三是协调意识
四是常抓不懈意识
一是强化力量，招揽人才
二是突出重点，严格巡视
三是注重成果，积极整改
三、加强自身建设，树立良好形象
一是拔高起点，做复合型干部
二是求真务实，做有工作实绩的干部
三是严于律己，做廉政勤政的干部
四是注重调研，做研究型的干部
……

　　在市局党组的正确领导和各科室的大力配合下，2007年我们巡视考核组虽然成立较晚，7月底人员才基本到位，但大家不辜负领导期望，迅速进入角色，积极开展工作。效能考核工作在充分征求、汇集各部门、各科室意见和建议的基础上，在较短时间内出台了2007年度机关效能考核奖惩办法、全市国税系统效能考核奖惩补充办法、机关效能考核通报等系列制度和办法，并加强督促指导各科室制定对口考核办法，有力促进了效能工作的顺利开展。同时，强化与省局相关部门的协调，走上去请进来，积极汇报工作，主动沟通协调。在上半年效能考核处于全省位次落后的情况下，达到了三季度位次前移。巡视工作印发了三个工作专件，并制定了《2007年度巡视实施方案》，在健全组织、强化领导的基础上，周密实施，严格程序，突出重点，注重实效。截至目前，已对临城、隆尧、宁晋、内邱、平乡、高开、桥西、临西等8个县、
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