目录/提纲:……
一、“创规”后学校取得的主要成绩:
一是实行“分管即主管”的管理模式
二是实行“学校办公会提案制”
三是实行领导干部周工作汇报制度
二、“创规”后学校确立的发展思路
三、“创规”后学校发展的工作措施
(一)实施四大战略:
(二)落实四种经营
一是课改以优质为方向,实现百花争艳教学以优质为目标,咬定质量不放松
三是考核以质量为标准,以业绩为依据,强化质量效益
四是抓宣传,扩大学校知名度
三是干好工作,赢得领导的放心、关心
一是倡导责任文化,树立集体的忧患意识
三是提炼精神文化,激励先进精神、建立精神家园
四是_人文文化,凝人心、重人性、遂人愿、提人气
(三)突出抓好初三工作
一是组建精干的初三教学班子
二是定期和适时召开初三教学专题研究会,及时部署和调整教学策略
三是教科室、教导处、教研组联手研究试题,帮助指导教师编题、组题
四是加强校际间的联系,及时了解、传达与中考有关的信息
四、“创规”后的发展目标
……
校长迎接规范化学校复检验收的汇报材料
我校于2000年10月被评为“xx市规范化学校”,全校师生欢欣鼓舞,但我们并没有一味地陶醉和满足于这份荣誉,而是把这份荣誉的获得,看作是上级领导对我们工作的肯定、鼓励和鞭策,看作是我们开创未来的新的起点。六年来,全校师生用_理论和“三个代表”重要思想武装头脑,以科学发展观为指导,全面、积极、认真地贯彻党和国家的教育方针,创造性地做了大量卓有成效的工作,使学校从校园布局到内部设施,从日常管理水平到教育教学质量,从教师的工作热情到学生的精神风貌,处处呈现着蒸蒸日上、朝气蓬勃的新景象。现在,我校已发展为占地130余亩,建筑面积20745平方米,各类现代化教学设施齐备的、正在向山东省规范化学校迈进的、获得多项荣誉的现代化学校。
现在,我把学校近几年取得的主要成绩和建设发展情况向各位领导作系统地
汇报:
一、“创规”后学校取得的主要成绩:
1.硬件建设方面:
硬件建设是学校向现代化方向发展的外在标志,也是我校实际发展所需要的。创建“xx
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