xx证券公司开辟第二战线业务的策划报告

目录/提纲：……
一、证券类金融产品现行推广方式的初步分析
二、我们面对的市场压力和出路
一是银行的合作空间
二是开拓市场的专业人才
三是限制业务的尽快重新开放
四是现有客户的保有率
五是其他因素
三、开辟深圳关外第二战线业务的必要性
二是缺少时间来打理
四、深圳关外第二战线业务的定义、特点和推广对象
八是营业部必须花大量时间策划安排和培训客户经理、兼职营销员及客户等
一、第二战线业务推广的团队建设
二、第二战线业务推广的流程
五、深圳关外第二战线业务推广试点示范
二、关外第二战线业务的试范作用
六、深圳关外第二战线业务的考核提成方案
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　　**证券公司
　　关于开辟深圳关外第二战线业务的
　　策 划 报 告
　　一、证券类金融产品现行推广方式的初步分析
　　随着证券市场的发展，越来越多的投资者通过投资更多类型的证券类金融产品来实现理财的目的，而不是像以前那样自己炒股或者资金放在银行。在这种情况下，金融投资理财产品的销售推广，对券商来说也就变得越来越重要，也正成为券商经纪业务发展的新的突破口。然而，根据网上了解的资料，众多券商在金融投资产品上的销售能力却非常缺乏。大多数券商的主动营销能力还是不强。原有的营销经验，也主要是针对那些自己进行投资操作的投资者。随着证券类金融产品的多元化发展，在传统证券类金融产品的推广基础上，必须在客源和销售推广方法和技巧狠下功夫。
　　证券业参与金融理财产品（包括股票、基金等）主要依赖于银行，这是目前证券业务拓展的瓶颈问题。所以大家把精力重点集中在争夺银行的合作业务上。由于我国证券业只有短短１０多年的发展，行业发展出现很多问题，造成上述情况既有政策法规层面的原因，也有市场因素。我从市场角度简单分析证券
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