在中层干部改革务虚会上的讲话

目录/提纲：……
三是启动了广播、电视两个中心频道制改革的试点工作
一、改革如何定位的问题
一是人员多，二是岗位多，三是部门多，许多东西错综交叉，不可能一刀切
二、如何做好充分思想准备的问题
四是两个中心生产资源类似，改革有利于内部调剂，挖掘潜力，发挥资源的最大优势
三、如何形成改革合力问题
……

　　同志们：
　　我们利用外出学习的机会，召集中层以上干部开这个文化_改革务虚会，是让大家远离工作岗位静下心来互相座谈一下改革问题，以求进一步统一思想，形成合力，推动改革深入开展下去。
　　今年4月17日召开的系统工作会议上，我们提出了内部机构改革、人事管理制度改革、劳动分配制度改革等三项改革的总体思路和工作任务，接近3个月过去了，我们已经干了什么？我归纳一下三件事：一是修订上报了“三定”方案，二是提交了本台经营性事业经济自主管理、市场化运作的可行性报告，三是启动了广播、电视两个中心频道制改革的试点工作。三件事都未着落，都只是开局而已。但我觉得成绩还是值得肯定的。首先，我们在修订“三定”方案时，全面注入了文化_改革的意识，从改革的要求和平阳广电的实际出发，搭起了内设机构的框架。一旦被批准，我们就马上着手具体机构的构建，形成新的顺应改革的工作格局。其次，我们自主经营的可行性报告，从分析
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