参加2008年市公司中层干部培训班体会
围绕市场 进一步巩固供电营销的根基
在本次培训班上,总经理系统地分析了公司面临的形势和困难。作为分管工作的负责人,感到触动较大。同时,公司新一轮改革迫在眉睫,机遇与挑战并存。以下是我从营销角度浅谈一下个人的体会。
1、培育买主,增加售电量。在现在新的形势下厂网分开,市场份额正在发生变化重视电力市场营销分析,拓展电力市场,在市场经营中寻找和发现新的增长点和利润点,是
供电企业必须面对和不容忽视的问题。供电企业应该对一些科技含量高、有市场发展前途、适销对路、有盈利的企业加以扶持。
2、 以“人民电力为人民”
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