水电施工企业在入世人才争夺趋势中的弱势和对策

目录/提纲：……
一、水电施工企业面临的人才争夺趋势
二、水电施工企业的人才争夺弱势
三、水电施工企业的人才争夺对策
一要礼贤下士，知人善任
二要避其所短，扬其所长
三要心底无私，任人唯贤
一要制订切实可行的人才规划
二要健全人才激励机制
三要完善人才培训功能
一是待遇留人
二是事业留人
三是环境留人
四是感情留人
……
水电施工企业在入世人才争夺趋势中的弱势和对策
　　随着我国加入和国内建筑业市场的进一步开放，高素质人才在市场竞争中的作用突出，一场没有硝烟的建筑业人才争夺战在国内打响。由于_、机制等多方面的原因，相当一部分水电施工企业在这场人才争夺战中处于被动地位。重构自身的人力资源竞争力，成为水电施工企业面对入世挑战的一项紧迫任务。
　　一、水电施工企业面临的人才争夺趋势
　　我国以发展中国家的地位加入世贸组织后，在获得相应权利的同时，承诺在年或年内开放建筑业市场，允许国外企业或个人以服务贸易总协定规定的种提供服务的方式进入我国建设市场。据建设部统计，入世前，_建筑承包工程项，合同总额亿美元，目前在我国注册的外国承包商有近家，另外有余家中外合资、合作建筑企业。加入后，我国将允许外商设立独资建筑公司，归属建筑业范畴的水电施工企业人才争夺战将更加激烈，并呈现如下特点：
　　⒈外商对市场的争夺首先表现为对人才的争夺。一般说，进入我国的外资建筑企业有较强的融资能力和较高的技术装备水平，经营范围较广，经营机制灵活，他们利用技术、待遇和用人环境等方面的优势，在国内招揽人才，积极推进“人才本土化战略”。而
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