2008年建设局局长述职述廉报告

　　在市建设局领导班子工作分工中，我主持全面工作，兼管招商引资、干部人事和财务工作。根据宿d组通（2008）60号《关于做好市直机关领导班子和领导干部考核工作的通知》要求，我作如下述职述廉报告。欢迎批评指正。
　　四项主要实绩
　　一、开展业务大培训活动，提高全行业从业人员素质。2006年下半年，市建设局推动以“政社分离、行业自律、协会全覆盖”为主要内容的全行业协会改革，并在此基础上，进一步强化行业协会在行业进步中的牵头和桥梁纽带作用。市建设局每年将行业培训任务列入各行业协会年度工作目标责任状，并加以严格考核。2007、2008年两年，建设系统各行业协会共组织各类业务知识培训讲座考试近20000人次。市房地产业协会4次组织物业管理企业和街道社区工作人员培训物业管理知识，参加人员800人；拆迁协会先后3次组织拆迁实施
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