浅议建立集团财务管理核算与控制中心的作用

目录/提纲：……
一、建立集团财务管理核算与控制中心的意义
二、企业集团财务管理核算与控制中心的基本内容
第一、集中，包括权力的集中和数据的集中
第二、预算
第三、建立集中的资金管理系统
三、规范并完善企业集团的财务报告和内部审计制度
四、充分利用好国家的各项政策
三是逐渐压缩中间管理层，推行“扁平式”管理模式，克服官僚主义，提高工作效率
……

　　浅议建立集团财务管理核算与控制中心的作用
　　摘要：随着开滦经济转型、企业改制并逐步建立现代企业制度以来，企业的管理者已经更加认识到企业管理潜在的巨大作用，并从各个方面进行了实践，逐渐将重点集中在经济管理、财务管理、人力资源管理等方面。实践证明，通过成功实施企业管理，提高了公司的竞争力，扩大了收益。越来越多的企业加入到加强企业管理的浪潮中来，现在，结合自己的工作实践，仅就建立集团财务管理核算与控制中心浅谈自己的看法。
　　关键词：财务核算、控制中心、作用
　　提到财务管理核算与控制中心的作用，一般都会想到对各项财务指标的分析方面，而本人将侧重于企业集团内部全过程、全员性财务管理的探索，希望通过对具体行为、具体目标的描述，使财务管理核算与控制中心具有更强的可操作性，从而促进企业集团整体管理水平的提高。建立企业集团财务核算控制的核心，是企业集团总部母公司对子公司的财务的集中控制。它是以母公司和子公司间的产权、资本关系为基
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略665字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共3699字，当前仅显示1869字，请阅读下面提示信息。收藏《浅议建立集团财务管理核算与控制中心的作用》）