工程部个人年终工作总结

目录/提纲：……
一、工作检查
（一）建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨
（二）检查方法的更新
（三）易出问题节点汇总
（四）发挥蚂蝗精神
（五）导向性的检查工作
二、技术支持和指导
三、制度建设和完善
四、人员培训和测试
五、不足之处
……

　　一、工作检查
　　（一）建立 “以保养修”的设施设备运行管理宗旨
　　严格执行公司的周、月检制度，建立 “以保养修”的设施设备运行管理宗旨和“零锈蚀、零故障、零报修”的设施设备运行管理目标。抓紧将员工培训融入到工作检查中，强调学习技术从身边开始，搞懂身边的设施设备。提高自身对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对维修员工技能、技术上进行检查，以提高对设施设备了解，把“以保养修”的设施设备运行管理宗旨进行落实，提高设备运行管理水平，杜绝设施设备重大事故的发生，保证设备的安全。如：
　　1、操作规程的检查。在工作检查中加强对维修员工操作规程及保养规程的熟悉情况进行检查，以此督促维修部对员工规程的培训工作，提高人员操作安全。开展同事之间的操作规程互相抽背，做到操作的人人了解规程，个个知道规范的操作。保障了人员的安全，实现了本年度维修操作无安全事故发生。
　　2、工
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