浅谈安全生产的人性化管理

目录/提纲：……
一、安全生产的人性化管理，必须符合“人性”的需要
二、安全生产的人性化管理，必须强化制度的约束
三、安全生产中的人性化管理，必须要靠员工队伍素质来支持
一是注重员工队伍的思想建设
四、安全生产中的人性化管理，必须要以安全文化做底藴
……

　　安全生产是一种生产状态，更是一种对社会，对企业，对自已的责任，在设备、环境和人这三者的问题上，人的因素至关重要。据有关资料表明，90%的电力事故是由人的不安全行为造成的，许多事故发生的原因，表面上看来是设备因素，但追究该设备的各个管理环节，一般都与人的因素有关，只是有直接原因与间接原因的区别而已。由此可见，只有活生生的人，才是扮演电力生产过程安全或事故这幕喜剧或悲剧的主要演员，因此，安全生产的定位必须要遵循以人为本的科学发展观点，帮助员工树立安全意识和保证安全生产的能力，使安全工作深入人性化的管理轨道。
　　什么叫人性化管理？首先我们先从“人性”上去分析：人需要安全，只有安全才能保证人类基本生存；人需要金钱，它可以获得更高的物质生活；人需要机会，表现能力的机会，向上的机会；人需要求知，求得更多的知识与经验，可以向上发展；人需要鼓励，在工作有所表现的时候，能得到适当的鼓励；人需要支持，在工作不顺的时候，能够得到帮助；人需要休息，因为人不是机器；人需要朋友， 工作
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