浅谈安全心理学在港口安全管理中的实际应用

目录/提纲：……
三是由驻港各劳务承包公司所聘用的劳务员工
一、人性假说与安全管理的关系
（二）员工除了物质上的需要外，同样也重视社会需要
（三）员工除了物质上的需要外，同样也重视从精神层次上遵守安全规章和要求的需要
二、非正式_在港口安全管理中的重要性
（一）非正式_的形成
（二）非正式_的作用
三、奖惩机制与港口安全管理的关系
（三）安全罚款，主要是按照“三违”程度和“三违”比率对相关责任人处以罚款
四、港口安全生产管理中的亲情管理
（一）亲情管理的多样性
（二）亲情管理的效能
五、结论
……
浅谈安全心理学在港口安全管理中的实际应用

【摘要】近年来，随着广州港集团建设现代化一流强港的步伐不断加快，港口生产重大安全事故频繁发生，其原因大多是由于人为因素导致的，而港口生产员工的不安全行为又受不安全心理的控制。为了减少事故发生，提高安全管理水平，应用安全心理学从人性假说、非正式_、奖惩机制和亲情管理四个方面分析了导致事故的不安全心理因素的原因并提出相应对策，为促进港口多装快卸，提高安全管理水平提供参考。
【关键词】安全心理学 安全管理 人性假说 非正式_ 亲情管理
　　　
　　　近年来，随着广州港集团建设现代化一流强港的步伐不断加快，港口生产重大安全事故频繁发生，因此，研究港口生产安全事故发生的机理，最大限度地减少伤亡事故，已经成为从港口集团高管到现场管理人员必须面临的重要课题。
　　　目前，广州港集团所属港务公司、辅助性单位普遍存在着三种用工方式：一是正式职工，这部分员工基本上经过严格的入职培训、经常性的定期的安全
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略680字，正式会员可完整阅读）……　
工看成金钱至上、利润至上的“经济人”，还是看成港口生产劳动的积极参与者，这是制定港口生产安全管理对策措施时首先要考虑的问题。在港口，由于受到员工自身多种用工模式所具有的复杂性以及员工自身的素质和经济发展水平的限制，在港口的安全管理过程中，认为人主要为金钱而工作，为物质生活的享受而生存，只要能满足人对金钱和物质的需要，就能调动人的积极性。基于这种观点，港口的安全管理工作就是由管理人员利用职权、发号施令，使被管理者服从，让其满足安全工作的要求，强调严密的组织制度和制定具体的安全规范，员工的主要任务是听从管理者的指挥，至于管理制度和规范的制定，只是管理者的事情，与员工无关。在安全奖励制度方面，主要用金钱来刺激员工的安全行为和安全生产积极性，同时对消极对抗、违章违纪者采用严厉的经济惩罚措施，即在安全管理上对员工采取“胡萝卜加大棒”的政策。这种思想在我们集团内部基层单位相当普遍，特别是一些港务分公司具有一定市场。随着人们生活水平的提高，在一些港口分公司中，这种管理模式的局限性也逐渐地暴露出来，它是以金钱为主的机械的管理模式，用职权严密地控制员工，把管理者和被管理者对立起来，排斥员工参与管理，否认了这些员工在安全生产中的地位和作用，它不可能激发劳动者在生产过程中的主动性和创造性。
　（二）员工除了物质上的需要外，同样也重视社会需要。让员工参与安全管理，尽可能改善安全管理者与员工之间的关系，这比单纯的物质刺激效果更好。在工作中与他人友好相处，良好的人际关系是调动员工生产积极性的重要因素。另外，员工首先是一个“个体”――人，人本身就是一个庞大的系统工程，人是复杂的高级动物，不仅人与人之间存在着个性差异，即使是同一个人，在不同年龄、不同时间段、不同地点也会有不同的表现。因此，员工的需要和潜力也会随着年龄的增长、知识的累积沉淀、地位的改变而有所变化，所以，不能用单一的管理模式去生搬硬套。在港口生产安全管理过程中，要求安全管理人员在保证基本安全管理组织形式和规章制度的基础上，应根据码头生产作业的情况采取动态的安全组织管理；善于发现员工在需要、动机、能力、个性等方面的个别差异，因人、因时、因地制宜地采取灵活多变的管理方式方法和奖惩措施。
　　　（三）员工除了物质上的需要外，同样也重视从精神层次上遵守安全规章和要求的需要。在港口生产过程中，作为安全管理者，一定要加强班组安全学习，时刻要使员工都要清楚地认识到：自己作为港口现场作业的员工，无论从事什么工作，我们都必须吸取事故案例的教训，对安全工作，必须保持高度的警惕性，每时每刻都来不得半点马虎。每天上下班，开车到现场，上下船爬船梯或爬门吊梯子，以及选择站位等，都要注意观察前后左右，天上的、地面的，时时都要注意到，防止被物体伤害到自己，把安全防范工作做在前面。所以，作为安全管理者和现场作业员工，认真做好如下几项工作是预防安全事故发生的关键：
　　　1、安全生产人人有责，每个员工都要认真履行安全生产职责；
　　　2、要树立安全是第一，做好预防是关键，克服麻痹大意思想；
　　　3、要严格执行《港口现场安全作业操作规程》；
　　　4、服从工作安排，明确每班工作任务和注意事项，杜绝一切习惯性违章违规现象；
　　　5、认真做好现场安全隐患排查治理，发现问题要及时向上级汇报；
　　　6、拒绝一切违章指挥、冒险作业行为，及时对违章、违规人员进行制止；
　　　7、积极参加各种安全生产活动，全面了解和掌握安全生产有关知识及预防措施，确保码头现场生产安全平稳。
　　　二、非正式_在 ……（未完，全文共5437字，当前仅显示1909字，请阅读下面提示信息。收藏《浅谈安全心理学在港口安全管理中的实际应用》）