对县工商局实现工作转型提升监管能力的调查

目录/提纲：……
一、认清形势，统一思想，明确工作思路
二、创新机制，完善奖惩，提高执法力度
三、有的效矢，提升能力，确保依法行政
一是全员培训与精英培训相结合
三是从工商专业报刊或网上择取的成功或败诉案例
二是执法监督与法制指导相结合
三、把握大局，上下联动，力求大案突破
……

　　____年以来，**县工商局广大干部职工在市局党组的正确领导之下，坚持“四个统一”，推进“四化建设”，深化“五增五创”工作主题，市场监管和行政执法工作取得了较好的成绩。____年全局办理行政处罚案件___件，罚没款___万元，其中_万元以上大案_件，__万元以上案件_件。____年_—__月份，全局办理行政处罚案件___件，罚没款___万元，其中_万元以上大案__件，__万元以上大案_件。并且所有案件做到了无复议、无诉讼、无错案，在____年_月**县__个行政执法单位的行政处罚案件评查中，这个局的行政处罚案件评查质量排名第一。
　　他们的主要做法是：
　　一、认清形势，统一思想，明确工作思路
　　____年_月_日起，全国工商部门停收个体工商户和集贸市场管理费之后，推进了基层工商机关工作思路和工作重心的转移。而就**县工商局而言，早在一年前，就开始实现工商所由“收费管理型”向“监管服务型”的彻底转变。因为早在____年_月，他们就按照市局传真的省物价局、省财政厅《
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