试论企业职工潜能开发与激励教育

目录/提纲：……
一、大力开发现有人力资源，促进企业技术进步
二、成功的企业激励机制，从提高员工自信心开始
三、运用现代激励理论，建立激励教育体系
四、建立科学的职工绩效评价体系是企业激励教育的组织保证
五、强化激励教育，促进潜能开发
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　　随着经济_改革的不断深入，企业面临严峻的挑战。特别是那些生产技术落后，员工素质低，产品结构不合理的企业更是举步为艰。在这样严峻的形势面前，企业要生存，求发展，其出路何在？我认为关键在于企业要练好内功尽快建立行之有效的企业创新激励教育机制，强化对职工的潜能开发。
　　一、大力开发现有人力资源，促进企业技术进步。企业资源方方面面，管理内容繁多，而最重要的资源是人力资源，人才现代化是管理现代化的关键。造就一支知识化，专业化、富有创新意识、具备创新能力的企业开发队伍是企业产品开发、适应市场的重要环节。
　　企业发展离不开新产品的不断开发，在市场竞争条件下，无疲软的市场，只有疲软的产品。市场机制是优胜劣汰的竞争机制，企业生存发展要靠加快产品更
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