目录/提纲:……
一、强化领导,健全机制,狠抓信息报送“数量”
一是建立目标考核责任机制
二是建立信息通报激励机制
三是建立信息转发的学习机制
二、创新方式,拓宽渠道,盘活信息资源“存量”
一是要线索
二是听线索
三是找线索
三、精雕细琢,精益求精,提高信息采编“质量”
一是根据统计中心工作,抓住领导关注的热点和难点问题,想领导所想,报领导所需
四是打破通常的短小信息套路,突出重点撰写一些有深度、广度和参考价值的调研信息
四、2008年统计政务信息计划
一要围绕统计工作重心,努力提高信息报送质量和水平
三是深入实际,不断推进信息工作更上新台阶
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统计局2007政务信息工作总结和2008年工作计划
政务信息是领导科学决策的重要依据,是联系上下、沟通左右,及时反映工作情况的有效途径,是传达政令,指导工作的重要手段,也是一个地区、一个部门工作水平、工作质量的综合反映。2007年,地区统计局领导带头,全员参与,积极围绕地区领导关注、群众关心的热点、焦点问题,认真撰
写各类政务信息,在信息采集、审核、编发等环节上下功夫,进一步提高统计政务信息质量,确保信息质量与数量的双提高,全年完成年度统计政务信息260篇。回顾一年来的信息工作,我们的主要做法是:
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