目录/提纲:……
一、坚持以人为本,全面推行人性化管理
一是更加关注民生,维护员工权益
二是搭建沟通平台,保障交流渠道顺畅
二、坚持内控先行,构建风险防范体系
五是加大检查整改
三、坚持机制创新,激发员工活力
一是完善考核办法,厘清考核导向
二是创新用人机制,完善用人标准
三是实行透明管理,保障员工知情权
四是改进财务管理,规范财务收支
五是整顿机关秩序,提高工作效能
四、坚持分层培训,增强合规意识
一是建立健全了分层次、持续性的员工培训机制
五、坚持文化引路,构建合规文化
一是培育新型企业文化
三是狠抓执行监督
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**分行采取“五个坚持”构建合规生态环境
本报记者吴常森报道: 今年以来,**分行全面贯彻落实科学发展观,坚持内控先行、从严治行的原则,严制度,强手段,突出抓好合规管理的制度、机制和文化建设,多策并举构建全方位合规生态环境,合规理念深入人心,实现了无经济案件和严重违规问题发生的案防目标,有力保障业务经营稳健发展。
一、坚持以人为本,全面推行人性化管理。一是更加关注民生,维护员工权益。认真落实总行“不减员、不撤点”的政策,稳定员工思想;在全辖范围内实行内部最低工资标准和最低生活保障机制,保证基层员工月实际发放工资不低于800元的最低工资标准;要求各行科学确定一线员工绩效考核指标,临柜人员工作与网点绩效指标挂钩比重不得超过30%;为网点金库及时配置了洗衣机和新的床上用品,改善值守条件;关心员工身体健康,将两年一次的体检增为一年一次;对全辖离退休老干部每月生活
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