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2009年专卖管理工作创新点

发表时间:2009/5/27 11:25:48


　　**区局2009年专卖管理工作创新点
　　
　　一、队伍建设
　　实施“军令状”和考核优化办法相结合的制度。分管局长与中队（所）长在年初签定“军令状”，加大任务指标压力意识。在此基础上，将窝点指标及奖罚捆绑至每个队员，做到人人有任务，个个有担子。通过考核，将业绩突出的个人树为典型，通过典型引路，形成积极健康的
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