车间主任竞聘演讲

目录/提纲：……
（四）合理布局，使作业现场更加整洁安全
（五）切实做好成本控制
1、严格控制装配质量，杜绝责任返工，减少转向架的售后服务成本
2、做好计划管理，控制加班、加点造成的成本消耗
3、配合技术部门进一步规范消耗材料定额，避免消耗材料的浪费
4、做好动能管理，加强班后六不走的考核力度
（六）加强总成车间物流管理
……

　　尊敬的各位领导，各位评委，同事们：大家好！非常感谢公司的多年培养，同时感谢竞聘上岗的用人机制给我竞聘转向架事业部总成车间主任的机会。一、个人简历和主要业绩：我叫，1972年出生，中共党员，大专文化，现任转向架事业部总成车间主任助理。1991年参加工作，历任转向架事业部镗铣工、构架工部调度员、组装工部调度员、总成车间主任助理。主要业绩：·1999年6月，调入制造部，任构架工部加工片调度员·2002年6月，任组装片调度员，在新的岗位中团结广大员工，积极推行手工标准化作业，使产品的一次性交验合格率提升到99％以上，生产均衡率为99％，生产任务完成率达到100％。组织完成了伊朗车、乌车、哈
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