工商系统“再掀能力建设新高潮”活动实施方案

目录/提纲：……
一、指导思想和目标
二、方式方法
（一）学：开展大学习大培训
（二）考：开展大摸底大测查大考试
（三）练：开展岗位大练兵
（四）赛：开展“四好”大竞赛
（五）评：开展优、差大评比
三、保障措施
（三）明确三项保障：落实组织保障、时间保障、经费保障
……

　　一、指导思想和目标
　　通过大力推进能力建设活动，实现干部综合素质“高、强、快、好”的总体目标，即“政治素质高、工作能力强、执行决定快、解决问题好”。具体是以“六能六会”为基础，达到“一般干部应知应会，中层干部行家里手、领导干部专家权威”的目标，通过干部队伍能力建设，促进工商事业科学发展。具体要求是：
　　机关干部能力建设采取“a+_+*”模式，达到“一精三通多懂”，即“立足岗位精一门，基本技能通三行，能力拓展懂多样”，使每名机关干部立足岗位精通一门必备业务能力，通晓调研写作、谋划工作、使用微机三项基本技能，学习掌握其他多样技能，实现全面发展。
　　基层干部能力建设采取“a+
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