总裁办公会会议管理手册

目录/提纲：……
一、职权和议事范围
（二）总裁办公会讨论和决定下列事项：
二、会议组织程序和要求
（一）总裁办公会开会时间一般为每月第二周下午2：00（时间约2个小时）
（四）总裁办负责总裁办公会的文书整理、信息传递和会议记录等保障服务工作
（五）北京市内参会人员集中在总部开会，外阜人员可以通过视频参会
（六）会议要求：
三、会议纪要的落实情况
（五）总裁办公室对决议落实情况及时检查督促，确保总裁办公会决议的贯彻落实
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　　为规范办公秩序，提高工作效率，依据有关规章制度，结合公司实际，制定本手册。
　　本手册是组织总裁办公会的基本依据。总裁办公室对本手册的实施负有检查和监督责任，所属人员必须各司其职，认真贯彻落实，并在执行中进一步改进完善。
　　一、 职权和议事范围
　　（一） 总裁办公会是总裁在职权范围内，对所属各部门、分/子公司、人员和工作实行全面领导，对重要事项进行集体议事的会议。
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