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总裁办公会会议管理手册

发表时间:2009/9/5 23:55:06
目录/提纲:……
一、职权和议事范围
(二)总裁办公会讨论和决定下列事项:
二、会议组织程序和要求
(一)总裁办公会开会时间一般为每月第二周下午2:00(时间约2个小时)
(四)总裁办负责总裁办公会的文书整理、信息传递和会议记录等保障服务工作
(五)北京市内参会人员集中在总部开会,外阜人员可以通过视频参会
(六)会议要求:
三、会议纪要的落实情况
(五)总裁办公室对决议落实情况及时检查督促,确保总裁办公会决议的贯彻落实
……

  
  为规范办公秩序,提高工作效率,依据有关规章制度,结合公司实际,制定本手册。
  本手册是组织总裁办公会的基本依据。总裁办公室对本手册的实施负有检查和监督责任,所属人员必须各司其职,认真贯彻落实,并在执行中进一步改进完善。
  一、 职权和议事范围
  (一) 总裁办公会是总裁在职权范围内,对所属各部门、分/子公司、人员和工作实行全面领导,对重要事项进行集体议事的会议。
  (
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