品牌管理科二○○九年工作总结

目录/提纲：……
一、加强品牌管理，优化品牌布局和品类结构
二、加大品牌培育，提升品牌核心竞争力
三、强化工商协同互动，实现工商互利双赢
四、认真进行价格检查，做好价格管理工作
一、完善评估标准，品牌评估效用化
二、选好培育品牌，品牌培育合理化
三、规范引退标准，品牌引退流程化
四、提高培育水平，品牌队伍专业化
五、收集分析信息，价格分析制度化
……

　　品牌管理科二○○九年工作总结
　　二○○九年，品牌管理科贯彻落实国家局品牌战略精神、省局（公司）品牌发展规划的要求，认真做好各项工作，下面就二○○九年工作作一总结：
　　一、加强品牌管理，优化品牌布局和品类结构
　　截止年底，全市场共销售卷烟**箱，经营品牌**个，规格**个。**月全市共引进规格**个涉及品牌**个，退出规格**个涉及品牌**个，使品牌置换平稳实现，提高了品牌管理能力，使品牌结构趋向合理。
　　1、品牌引退正常
　　全市共引进规格24个涉及品牌18个，其中，1月份引进规格16个涉及品牌14个；2月份引进规格7个涉及品牌6个。上半年全市共退出规格10个涉及品牌8个，均为4月份退出。
　　2、品牌结构较为合理
　　1-5月份实际销售一～五类烟共计58816.476箱，其中，一类烟占9.73%，二类烟12.75%，三类烟20.31%，四类烟34.70%，五类烟为22.51%。
　　2009年1-5月卷烟销量分类统计表
　　类别
　　销量（箱）
　　销售比重（%）
　　2009年 1-5月
　　2009年 同期
　　同比
　　同比%
　　2009年 1-5月
　　2009年 同期
　　同比
　　一类
　　5725.296
　　488
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