员工任免、调配管理制度

　　员工任免、调配管理制度
　　为使本公司人力资源合理、有效的配置，使这项工作管理统一、脉络一贯，并加强各部门间的密切配合，提高工作效率，在现有的相关制度基础上，根据公司实际情况，特制定本制度。
　　本公司员工分为工人和职员，职员按职务等级分为主任级以下职员（无级别）和主任级（含办事处总经理和总监）及以上职员。任免包括任用（同一级别调动）、升职（职务级别上升）、免职（职务级别下降）；调配针对主任级以下人员的调岗，包括本部门内调岗和部门间调岗。
　　第一章 基本原则
　　第一条 公司积极为员工创造机会，员工须积极进取，适应公司发展要求，从而达到事事有合适的人做，人人有合适的事做，实现人与事最佳匹配。
　　第二条因岗择人：任用、调配以员工思想、学识、能力、经验等适合于岗位需要的资格条件为原则，因岗择人，以岗定薪。
　　第三条 实行能者上，平者让，庸者下。
　　第四条
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