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二滩水电开发有限责任公司关于公司组织机构改革方案及配套办法的请示

发表时间:2009/10/14 15:56:31
目录/提纲:……
一、二滩水电开发有限责任公司组织机构改革基本情况
二、二滩水电开发有限责任公司组织机构设计方案(草案)
三、二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗实施方案(送审稿)
四、二滩水电开发有限责任公司机构改革人员分流安置办法(送审稿)
一、概况
二、北大纵横公司对二滩公司内部管理的咨询诊断
1、北大纵横对二滩公司组织机构和人力资源管理进行了全面的管理咨询诊断
三、组织机构设计
第五、减少管理层次,各部门只设正职不设副职
第六、融合了作为国有企业内部党委和工会等职能
第七、考虑了二滩公司对改革的承受能力和改革的阶段性
第一、尽可能保证竞聘上岗的公开、公平、公正
3、竞聘办法和招聘程序(见附件三)
五、分流安置办法
第二、在政策允许范围内尽量维护和照顾职工利益,以保持公司良好的运作氛围和_
第三、妥善解决历史遗留问题,尽量避免扩大矛盾,增强公司内部团结和凝聚力
第四、开辟多种分流渠道以利职工_选择
六、职工思想动态和下一步工作安排
3、12月中旬进行竞聘上岗,大约一个星期完成
4、至12月底前完成分流安置工作
一、总则
4、本次竞聘上岗为内部招聘,对象为原公司的全体在职职工
二、招聘岗位
6、本次招聘仅限公司本部,共计56个岗位76人
8、本次招聘人员的岗位职责和上岗条件见附件
三、应聘人员资格
四、招聘方式
五、招聘程序
六、录用和……
二滩水电开发有限责任公司关于公司组织机构改革方案及配套办法的请示

***董事长:
根据二届五次董事会决议精神的要求,公司于2002年8月开始进行组织机构改革方案设计,聘请北大纵横管理咨询公司担任咨询专家。经过公司上下和咨询专家两个多月的工作,已经完成《二滩水电开发有限责任公司组织机构设计方案(草案)》,并制定了《二滩水电开发有限责任公司员工竞聘上岗实施方案(送审稿)》和《二滩水电开发有限责任公司机构改革员工分流安置办法(送审稿)》等相应的配套办法。
现呈上请审阅。如无不妥,请批准实施。

附件:
一、二滩水电开发有限责任公司组织机构改革基本情况
二、二滩水电开发有限责任公司组织机构设计方案(草案)
三、二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗实施方案(送审稿)
四、二滩水电开发有限责任公司机构改革人员分流安置办法(送审稿)



抄报:***常务副董事长,***副董事长
附件一
二滩水电开发有限责任公司
组织机构改革基本情况
一、概况
2002年7月公司召开第二届董事会第五次会议,明确了公司战略目标和发展规划,公司新经营层班子同时到任。根据二届五次董事会决议的要求,公司把进行组织机构改革放在首要位置。8月初成立改革研究小组,由总经理陈云华任组长。为了引进先进的管理理念和办法,公司决定聘请专业咨询公司---北大纵横管理咨询公司作为咨询专家进行公司组织机构改革和配套方案的设计。9月18日公司组织机构改革项目正式启动,北大纵横项目组5人进驻公司。第一阶段是对公司存在的问题进行诊断,10月11日北大纵横给公司中层以上干部做了咨询
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