目录/提纲:……
一、提前谋划,抢抓机遇
一是立足“早谋划、早沟通、早部署”,认真抓好“赢向未来”大增员活动
二是全力抓好“祥和新春”员工回馈活动
三是适时培训,做好启动
二、强势启动,精心组织
二是抓好节日商机,全面出击市场
三是搭建展业平台,创新激励举措
四是抓好措施定位
三、强化支持,协同作战
……
人寿保险分公司2009年年终总结
今年以来,中国人寿保险股份有限公司**分公司紧跟省公司战略部署,把握主动,明确目标,扎实措施,合力攻坚,强势奋进,保持了业务持续、健康发展。
。**公司在这种复杂多变、困难重重的环境下,在县委、政府和上级公司的正确领导下,在各职能部门的密切支持和配合下,我司牢固树立科学的发展观,努力实践“三个代表”重要思想,通过全体员工的奋力拼搏,开拓创新,勇于进取,公司业务取得了长足发展,业务规模创造了历史同期最高纪录。回顾一年的工作,既有成功的经验,也暴露了一些不足,为了
总结经验,改进不足,现将全年
工作总结如下。
一、提前谋划,抢抓机遇
2009年中国人寿**分公司全面贯彻省公司关于业务发展的一系列推动举措,尤其是按照省公司提出的提前一个月完成全年主要经营目标的战略部署与要求,克难
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略588字,正式会员可完整阅读)
……(未完,全文共3269字,当前仅显示1651字,请阅读下面提示信息。
收藏《人寿保险分公司2009年年终总结》)