2009年11月份行政工作总结

目录/提纲：……
一、行政日常工作
（一）行政后勤工作基本能及时落实到位
（二）采购经过整改后，减少了采购程序和琐碎，节省了相关开支
（三）领料：领料程序在原来的基础上有所规范，但还欠缺计划性
（四）租金收取方面相对及时
二、人事方面
（一）人员招聘：通过各种渠道，积极招聘，勉强能适应工作需要
三、公司企业文化
四、返货
（一）经过晨会的多次强调，总部规范了返货的堆放、管理
（二）对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范
五、鉴予行政工作的难开展、难落实、难推进，本人建议如下：
……

　　2009年11月份行政工作总结
　　行政工作涉及到各分公司、各单位、部门，由此，行政工作是复杂、烦琐的，更多时候需要各分公司、各单位、各部门负责人积极配合，高层领导的有力决策。在此，我对近段时间行政工作的开展总结如下：
　　一、行政日常工作
　　（一）行政后勤工作基本能及时落实到位。
　　（二）采购经过整改后，减少了采购程序和琐碎，节省了相关开支。但是，采购工作还未落实到计划当中，采购单的填写还是未落实。
　　（三）领料：领料程序在原来的基础上有所规范，但还欠缺计划性。
　　（四）租金收取方面相对及时。
　　（五）会议记录能及时上交，工作总结开始实施，但因为公司一惯的企业文化造成行政人员落实工作困难，在各方面还需要上级领导的重视和监督实施。
　　二、人事方面
　　（一）人员招聘：通过各种渠道，积极招聘，勉强能适应工作需要。但因
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