领导干部如何练就处置突发事件能力

目录/提纲：……
一、练就超前预见能力
一是深入基层，了解社情
二是接待群众，体恤民情
三是排查隐患，掌握实情
二、练就洞察事态能力
一是通过把握事件发生的性质，了解参与者的心态
二是通过了解事件起因，掌握事件的目的
三是通过掌握事件发展趋势，预测可能产生的后果
三、练就控制局势能力
一是不回避矛盾，领导要到位
二是接待群众代表，思想工作要到位
三是听取群众要求，法律政策解释要到位
四是及时疏散群众，工作方法要到位
四、练就适时决策能力
一是坚持“团结教育大多数，孤立处理极少数”的原则
二是坚持“刚柔相济”的原则
三是坚持“慎用警力，依法办事”的原则
四是坚持“吸取教训，规范今后”的原则
……

　　改革转轨期以来，由于观念的碰撞、利益的冲突，各类矛盾相对突出，容易酿成突发性_事件。这类事件往往表现形式激烈，影响到改革、发展和稳定的大局。认真分析、准确把握、正确处置新形势下的突发性_事件，是领导干部面临的一个重要而紧迫的课题。要预防和处置突发性_事件，领导干部应练就四种能力
　　
　　一、练就超前预见能力
　　
　　预见能力来自对基层的了解，对民情的体察，对各种隐患的排查和分析，一旦事件发生，心理上有准备，就可按照预案稳妥地开展处置工作。对可能发生的突发性_事件要有预见能力，并采取得力措施预防突发性事件的发生。这种能力的取得，需要领导者有扎实的工作作风和牢固的宗旨观念，在平时的工作中，做到心中
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