地税局党组书记述职报告

目录/提纲：……
一是着力抓收入
二是着力抓改革
三是着力抓管理
一是征收管理，二是行政管理，三是政务管理
二是对属地管理后，农村税务所职能进行了研究探讨
四是着力抓协调
五是着力抓保障
一是组织税费收入工作
二是应用信息化工作
三是税收调研工作
四是地税文化建设
五是绩效考核工作
六是思想政治工作
七是综合管理工作
八是行业文明创建工作
一是说教，以理服人二是办实事，以情感人三是真诚待人，以心换心
（二）只有注重规范化管理，才能真正消除各种安全隐患
三是手段要先进，即要充分利用计算机管人管事，客观公正，使人信服
……

　　我自年月续任市局党组书记、局长以来，至今已是三年届满。现就这三年间的任职情况向组织作如下述职：
　　三年来的主要工作
　　本届任职之初，正值地税事业面临跨入新世纪如何起步的关键时期，我作为一局之长，深感责任重大，曾进行过认真思考，并组织专人按市委、市政府的要求做过规划。在具体实施中，每年我们局党组都经过认真讨论，及时制定具体的思路、目标和措施，使全局工作不断创新、不断取得新的业绩、不断推向新的高度。回顾过去这三年，我作为局长，既是全局工作的指挥者，又是贯彻上级精神的实施者。在拿出足够的精力，充分调动他人的工作积极性，努力把各种繁杂的工作分解落实到人，责任到人的同时，主要是着力抓了如下五个方面的工作：
　　一是着力抓收入。多年的征管实践证明，组织税费收入是我们地税部门工作的重中之重，更是本职所在。所以，三年来，我始终坚持工作再忙、再复杂，也必须善于抓主要矛盾，牢牢扭住组织税费收入这个中心不动摇。每年通过税源监控、提早落实计
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