行政领导个人述职报告

目录/提纲：……
一、理清思路抓重点
一是抓好工业园区建设
二是加快企业技术改造
三是建立行业协会
四是积极为企业做好服务
一是招商引资
二是扶持产业
三是重教纳才
四是优化环境
二、开拓创新促发展
三、真抓实干求实效
四、以身作则树形象
……

　　年月，我任县经委主任兼乡镇企业局局长，年月调任县府办主任，年月调任龙港镇委副书记、镇长。五年来，我始终把“尽职尽责、尽心尽力”作为自己的基本要求，勇于创新，扎实工作，为苍南现代化建设作了一些有益的工作。
　　
　　一、理清思路抓重点
　　
　　思路决定出路。思路不清，方向就不明，工作就难以推动。五年来，我不管在哪个岗位，都十分重视理清工作思路。在担任县经委主任期间，面临着企业外迁、企业规模小、散以及低水平重复建设、无序竞争严重等问题，通过深入调研，提出了“围绕一条主线（以经济结构调整为主线，重组苍南工业新优势）、建立二个机制（即自主创新的技术进步机制和公平竞争的经济运行机制）、打好三个攻坚战（提高产业水平攻坚战，国有、集体企业改革攻坚战，发展规模经济攻坚战）”的工作思路，重点抓好四个方面工作：一是抓好工业园区建设。以工业园区建设为载体，加快企业和产业集聚，促进产业升级。通过龙港示范印刷工业园区、灵溪塑编工业园区等建设有力地推动了我县印刷业、塑编业的规模优势。二是加快企业技术改造。坚持“打基础、调结构、上水平、增效益”的方针，高标准起步，保重点实施，认真做好技改服务工作，加强项目管理，大大增强了工业发展后劲。年以来全县每年技改投入均超过亿元。三是建立行业协会。先后组织建立了企
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