县委督查工作情况汇报

目录/提纲：……
一、高度重视，摆上位置
一是领导抓、抓领导
二是坚持领导督查科学化、制度化、经常化
三是关心支持督查部门，充分发挥职能作用
二、强化措施，改进方法
一是划分战线督查
二是分片包块督查
三是外商企业督查
四是县外工作督查
五是干部管理督查
六是统计数字督查
七是市场行情督查
八是新闻舆论督查
九是突出后进督查
十是加强热点、难点督查
三、取得的效果
一是树立了求真务实的作风
二是促进了各级领导决策的科学化
……

　　近年来，我们西平的督查工作在省、市委领导和上级督查部门的关心、支持下，紧紧围绕上级党委和县委的工作中心，不断加大督查力度，改进督查方法，在推动上级党委和县委重大决策贯彻落实中发挥了重要作用，连年被省、市委办公厅室授予先进单位。现将我县督查工作开展的情况向在座的领导和同志们作一简要汇报。
　　一、高度重视，摆上位置。一是领导抓、抓领导。实行一把手负总责，采取会议布置、下发文件等形式把全年重点工作和阶段性中心工作的目标责任落实给一把手、检查评比对准一把手、奖惩结果兑现给一把手。二是坚持领导督查科学化、制度化、经常化。年初及早制定规划，每季度由县委督查室统一组织，县委、县政府主要领导带队，县四个班子领导成员、职能部门和有关专家参加，对重点工作拉网检查，综合评定，奖优罚劣，记入本年度单位、主管和分管领导个人实绩档案，作为奖励、晋职、晋级的重要依据。三是关心支持督查部门，充分发挥职能作用。对督查部门的建设，县委按
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