县农电局工作报告

目录/提纲：……
一、各项指标完成情况：
二、严细管理确保企业的生存和发展
三、精诚服务赢得用户的充分信任
四、以人为本，实现企业文化建设的新飞跃
一、严抓细管的原则不能变
二、抓基层打基础的思想不能变
三、全面抓、整体升位的思路不能变
四、三个带头的作法不能变
五、坚持团结就是力量的自然法则不能变
六、职工利益高于一切的宗旨不能变
一、二五年总的指导思想及工作思路
（一）抓好经营管理
（二）抓好安全管理
（三）抓好行风建设工作
（一）全身心抓好营销管理
（二）重中之重抓好安全生产管理
（三）全方位抓好行风建设工作
（三）加强依法治电工作，保护电力设施和设备安全，保证供电
（一）全面行动，集中力量，实现一流
（二）百分百投入精力，重点抓好农网一二期的自查整改工作，保证顺利通过国家审计
（三）要侧重抓好依法治电，严厉打击破坏和盗窃电力设备案件
（一）把住依法经营关（二）把住财务收支关（三）把住农民工使用管理关
（一）把住依法经营关
（二）要严把财务收支关
（三）要把好农民合同工的使用管理关
（二）保证不出现违法违纪干部职工（三）保证职工收入增长
（一）千方百计确保年各项指标及工作不滑坡
（二）加强思想教育，确保不出现违法违纪干部职工
（三）保证职工年收入增长不低于
……

　　各位代表、同志们：
　　现在，我代表县农电局向大会做行政工作报告，请予审议。
　　二四年工作回顾
　　二四年我们县农电局以“改革、发展、创新、突破”为主线，以“巩固成果，完善机制，细化管理，全面推进，整体升位”的二十字方针为总体工作思路，坚持安全是基础，效益是中心，服务是宗旨的方针，以改革促发展，加强营销、安全、行风建设的管理，实现了经济效益创历史新高，安全生产形势良好，双文明建设站排头，行风建设同步发展，“创一流”工作稳步推进的良好局面，为建设一流农电企业，加速我县农村经济的发展做出了应有的贡献。
　　一、各项指标完成情况：
　　⒈全年没有发生重大以上责任事故，没有发生送、变、配电设备考核事故，截止****年*月*日，实现连续安全运行天。
　　⒉送电设备完好率达％；变电设备完好率达％；配电设备完好率达到％，完成年度计划指标。
　　⒊两票合格率和执行率均达％。
　　⒋电压合格率％，配电可靠率％，均比去年同期有所提高。
　　⒌购电量完成万千瓦时，完成年计划指标的，比去年同期多购电万千瓦时，上升。
　　⒍售电量完成万千瓦时，完成年计划的，比去年同期多售电万千瓦时，上升。
　　⒎综合损失率完成，比上年同期下降，其中：损失率完成，比去年同期上升。损失率完成。，比去年同期下降。。
　　⒏购电平均单价完成
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