目录/提纲:……
一、国营场所方面
一是清理债务,审计财务,建章建制定二是清理历年土地承包费上交额
三是把清理出的面积,重新定价承包
二、工商企业方面
三、稳定工作方面
四、工作不足方面
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在局党委的政府领导下,产业科结合国营场所、工商企业的实际情况,在狠抓目标责任制落实的同时,因场(厂)制宜,分类指导,强化企业内部管理,加速企业改制进程,巩固现有经营成果,扩大招商引资范围,解决历史遗留问题,确保工作程序稳定,确保职工收入增加,确保改革改制顺利进行,做了一些工作,取得了一定的成绩,下面将工作情况
总结汇报如下:
一、国营场所方面
现有国营场所系六个法人单位,有职工总人数人,其中在职人,退休人,其他空挂、自动离职等人,总面积为亩。
上半年,国营场所主长生产形势有一个良好的开端。青龙山林场所属桔园茶园、板粟园、苗圃的管理都做到了无草荒、无板结、无病虫危害,特别是亩板粟园,经过精心管理,除草、施肥、打药等措施,目前长势特好,叶绿、花多、果盛、产量有望比去年翻一番。万多亩马尾松纯林,全部进行
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