管委会工作总结（水产）

目录/提纲：……
一、调整了管理机构，进一步改进了工作作风，提高了工作效率
二、着眼于先搞活后规范，进一步优化了经营环境
三、狠抓中心工作，进一步净化了市场风气
四是突出管理，加强检查督促力度，五是把握重点，坚持狠抓薄弱环节
四、关心客商疾苦，进一步融洽管理者与经营者之间的关系
五、狠抓内联外拓，进一步提高市场的档次和知名度
（三）必须搞好相关部门的协调，充分发挥各部门的职能作用，一切围绕市场发展服务
……

　　一年来，根据市委、市政府的安排，在局党组具体领导下，管委会始终把“服务市场、搞活市场、做大做强、创新创优”带动全市水产业发展作为工作宗旨，坚持把管理寓于服务之中，把优化市场经营环境作为工作重点，把提高市场水产品档次和知名度作为工作出发点，正确地处理规范和繁荣的关系，较好地完成了市委、市政府交办的各项工作，市场整体面貌大为改观，经营管理不断完善，服务质量明显提高，市场聚集的人气越来越旺，***的名气越来越大。截止*月*日，市场经营户达户，摊位出租率达，预测全年干鲜鱼成交量达万吨，成交额达亿元。上半年开始出现的市场经济滑坡现象在月得以有效遏制，月份得到发展，开始散发出新的活力。
　　回顾一年来，管委会主要从以下几方面展开工作：
　　一、调整了管理机构，进一步改进了工作作风，提高了工作效率
　　***要做大做强，除了***公司自身的努力外，还需要政府及相关职能部门的扶植与支持，特别是市场还处于建设和起步阶段，更离不开政府的组织与服务
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