2009年商务局应急管理工作总结及明年工作思路

目录/提纲：……
一、2009年应急管理工作情况
（一）建立应急管理领导机构，强化工作责任
一是领导重视
二是健全机构
（二）认真研究，充分论证，加强应急预案体系建设
一是积极应对影响生活必需品市场供应的突发事件
二是完善预案体系
三是明确工作措施
（三）加强市场监测，做好生活必需品供应工作
（四）开展评估分析和业务培训，提高应急工作能力
一是认真评估分析
二是加强业务培训
三是加强交流和联系
二、2010年工作思路
（一）进一步完善应急预案体系
（二）加快应急管理机构和应急队伍建设
（三）切实加强应急管理宣传教育
……

　　2009年商务局应急管理工作总结及明年工作思路
　　在县委、县政府的正确领导下，县商务局根据《**县人民政府关于全面加强应急管理工作的意见》（双府发〔2008〕60号）和《**县2009年应急管理工作要点》（双办发〔2009〕30号）文件精神，结合实际，较好地完成了各项工作任务。
　　一、2009年应急管理工作情况
　　（一）建立应急管理领导机构，强化工作责任
　　一是领导重视。局党组会议将应急管理工作列为一项专门议题，对全县商贸流通系统的生产型企业与流通型企业——商场、超市的应急管理工作进行了分析和安排部署。会议要求，根据市、县的应急管理会议精神，全面推进全县商贸流通系统应急管理工作。二是健全机构。为了使相关领导与科室负责人切实负起责任，成立了应急管理工作领导小组，分工负责。局党组书记、局长钟先良
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