关于电业局帮扶助困工作的思考

目录/提纲：……
一、不断强化送温暖工程的基础建设
二是摸清困难职工_的底数，实行了定期报告制度
三是摸清帮贫解困底数，建立送温暖工程统计报告制度
二、构筑工会组织帮贫解困的基本框架
一是坚持不懈地开展送温暖慰问工作
二是建立送温暖基金
三是建立困难职工档案，实行动态管理
三、做好困难职工的心理疏导，提供精神帮扶
四、坚持正面引导为主，增强精神帮扶的实效性
二是要在讲解政策上下功夫
三是要注意方法，区别对象
五、要把精神帮扶与物质帮扶结合起来
……
　　
　　近年来， 电业局以维护职工合法权益为己任，以实施送温暖工程为载体，认真履行“第一责任人”职责，下大力气做好帮贫解困工作，有力促进企业的改革、发展和稳定。为此，身处工会工作的笔者，对帮扶助困工作做了长期的关注与分析，在此，笔者结合所在企业的现状帮扶助困谈一下个人的思考与观点。
　　一、 不断强化送温暖工程的基础建设
　　坚持站在讲政治的高度，将推进实施送温暖工程始终作为工会一项重点工作紧抓不放。局工会和各二级工会相继成立了“送温暖工程领导小组”，形成了一把手负总责亲自抓，主管领导认真谋划具体抓，形成上下齐心协力共同抓的局面。在此基础上，强调抓好“两个基础”，即基础管理和物质基础。在基础管理方面，一是摸清特困职工的底数，形成局工会、基层工会二级管理网络，对所建档案实行动态管理，使建档率保持在100%。二是摸清困难职工_的底数，实行了定期报告制度。三是摸清帮贫解困底数，
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