远洋运输公司职代会总经理工作报告

目录/提纲：……
一是船员队伍结构进一步呈现改善和优化态势
二是补充新生力量和淘汰不适岗船员双轨齐下
三是加大船员的储备
四是强化高级船舶人才队伍的建设和领军人才的培育
五是完成船舶“三个岗位”退出岗位序列
六是首次尝试由文秘杂烩网海事培训中心与菲律宾专业英语培训机构合作
七是对机关员工实施了全员、全日制、全过程的“三全”考核
一是认真开展住房货币化补贴发放工作，基本完成既定的目标任务
二是积极与上海市郊政府协调，办理“农转非”船员家属“镇保”
三是实施了阶段性承担陆地部分单位退养费用以及统一管理陆地单位退休人员的工作
四是慰问职工１３５７人次，慰问金１６．７万余元，发放困难补助金７４．７万余元
五是完善了育人成才机制
二是人才队伍仍存在结构不平衡，影响上远的未来发展
三是2010年公司创效工作面临巨大困难，增收、降本工作任重道远
五是陆上产业发展前景令人担忧，改革重组困难重重，举步维艰
一、2010年总体形势分析
二、公司面临的困难和具有的优势
三是我们有中远集团和中远集运强大的后盾支持
一是确保整个上远的安全稳定
二是提升上远整体效益
三是建立陆上产业法人治理结构
四是实现企业与员工和谐共进
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　　2009年，上远洋运输公司在集团的大力支持和集运的正确领导下，牢固树立和落实科学发展观，以确保主船队安全准班为核心，切实按照集运下达的2009年度经营管理业绩责任书要求，紧紧围绕十三届二次职工代表大会确定的工作任务，以改革、创新的精神推动各项工作。经过全体船岸职工的共同努力，公司的各项改革工作平稳推进、安全稳定态势基本正常，全面完成了十三届二次职工代表大会提出的各项工作目标。尤其是通过全面深化精益管理活动，落实成本控制措施，公司取得了整体效益持平的喜人成绩，为上远的持续稳步发展奠定了坚实的基础。
　　2009年上远的各项工作，总体上呈现以下特点：
　　——2009年，是全面夯实安全管理基础的一年
　　2009年船舶安全面１００％，船舶防抗台成功率１００％，全年无上报海损、机损、污染责任性事故，船舶
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