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在局三届五次职代会暨2021年工作会议上的报告:坚持稳中快进 抢抓市场机遇 努力实现企业规模质量效益协调可持续增长

发表时间:2020/12/17 15:24:42
目录/提纲:……
一、2020年工作简要总结
(一)企业发展质量持续提高
(二)区域经营成效开始显现
(三)重点工程建设展示信誉
(四)深化企业改革取得成效
(五)企业发展根基稳步夯实
二、2021年形势与任务
(一)大力弘扬四种精神:一是弘扬舍我其谁、奋勇争先的进取精神
(二)加快提升五种能力:一是提升市场营销能力
(三)牢牢做实六个必须坚持,这不仅是完成今年各项目标任务的关键举措,更是***实现高质量发展的战略工程
三、2021年重点工作
(一)全力抓好国内市场经营
(二)全力抓好施工生产组织
(三)全力抓好海外市场生产经营
(四)全力抓好安全质量_
(五)全力抓好增收创效工作
(六)全力抓好资产质量改善
(七)全力抓好企业深化改革
(八)全力抓好执行力建设
(九)全力抓好风险防控
……
在***三届五次职代会暨2021年工作会议上的报告:坚持稳中快进 抢抓市场机遇 努力实现企业规模质量效益协调可持续增长

各位代表、同志们:
现在,我代表局向大会作行政工作报告,请各位代表予以审议,并请列席会议的同志提出意见和建议。
一、2020年工作简要总结
刚刚过去的2020年,在股份公司、股份公司党委的正确领导下,全局上下积极应对外部环境发生较大变化、基建投资增速持续下滑和市场竞争异常激烈等不利因素,迎难而上,真抓实干,实现了生产经营各项工作平稳发展、稳中有进。这一年来,我们始终保持***脱贫解困的战略自信,牢牢坚持稳中求进的工作主基调,完成新签合同额328.63亿元、营业额155.02亿元,实现了发展规模稳步扩大、发展势头稳中向好的预期目标。这一年来,我们始终保持企业高质量发展的战略定力,牢牢坚持效益至上的工作导向,在建项目净利率达到**%,归属母公司净利润**亿元,实现了资产质量持续优化、发展质量稳步提高的目标。这一年来,我们始终保持企业发展成果最终惠及职工群众的责任担当,牢牢坚持民生为本的服务宗旨,职工人均年收入**万元,同比增长9.1%,彻底解决了拖欠多年的社保费用,并且确保不再产生新的拖欠,员工幸福指数不断提高、企业发展合力持续增强。主要表现在:
(一)企业发展质量持续提高。始终聚焦企业经济运行本质,统筹推进宏观、微观成本管理,***整体盈利能力连续保持在较高水平。进一步加大增收创效过程中关键要素的_力度,坚持检查和问责力度不减,成本管理水平稳步提高。有序开展物资集采,完成集采供应44.91亿元,节约成本1.55亿元。严格_设备集中采购租赁,加强盾构机等大型设备的内部调剂,提高了自有设备利用效能。专项清理零星用工,同比去年
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革取得成效。与***脱贫解困和解决主要矛盾相结合,局层面侧重完善法人治理结构和加强_建设,精心选取基层单位进行混合所有制、员工持股等方面改革试点,“双百行动”改革方案顺利通过审议,目前已有序进入全面推进阶段。坚持目标和效益导向,聚焦_财务指标,突出“两金”压降、降低资产负债率和党建等重点工作专项考核力度,各单位的工作方向和干事创业激情明显增强。不断完善项目承包考核兑现机制,坚持最终审计后才能兑现超额绩效,真正体现项目真实业绩,充分激发了大家增收创效的积极性。大力实施三级及以下企业压减,2020年减少2户,累计完成清理48户,组织管理体系更加精简高效。二、六公司立足自身加强管理的同时,局深入落实困难企业帮扶方案,今年以来通过验工计价精准帮扶二公司**亿元、六公司**亿元。二公司顺利通过国资委“处僵治困”专项审计,六公司也步入了良性发展轨道。高起点、高标准运行财务共享服务中心,过程中集中高效审批,突出抓好大额资金支付审批把关,为降低管理风险、提高效益发挥了积极作用。
(五)企业发展根基稳步夯实。深入清理内部债权债务,全年清理**亿元,进一步打造了权责明确、管理科学的内部发展环境。深入落实重要事项党委会前置、法规合法及财务合规审核程序,认真执行“三重一大”制度,保障了管理决策的依法合规。成功取得公路施工总承包特级资质,成为东北地区唯一一家拥有“四特”资质的建筑施工企业,为全面拓展市场提供了有效支撑。充分利用社会资源提高生产能力,2020年通过劳务(专业)分包招标平台实施招标1076次,全局具备合格准入资格的队伍已达1250支,为稳步扩大生产规模奠定了坚实基础。积极应对重点难点案件,多部门协同研究处置方案,加强与专业律师团队合作,有效的控制风险,最大限度维护了企业利益。年内开展领导干部责任审计、项目中期和竣工审计44件次,同步开展问题追查和整改,进一步强化了监督管理。全年党政纪处分局管干部15人,调整153人次,从严管理干部、坚持正确用人导向、激发大家担当负责的态势得到进一步加强。狠抓员工能力素质提升,全局共举办培训班3140个,培训8.9万余人(次),支出培训费1431.2万元,占工资总额的1.6%,其中一线职工培训费622.6万元,占经费支出的43.5%。深入实施精准扶贫,走访慰问职工、民工5684人次,“三不让”资金支出270.31万元。
一年来,党政纪工团各级组织,坚持围绕中心、服务大局,充分发挥了政治_和服务保障作用。此外,离退管理、厂办大集体改革和后勤维稳等工作,也都做出了卓有成效的贡献。
各位代表、同志们,过去一年里取得的成绩,是***、***党委近几年来采取的一系列正确举措的必然结果,也是广大干部职工稳扎稳打、担当付出、稳中求进而取得的骄人成果,更是上级正确领导、业主持续关爱,以及离退休职工和家属大力支持而收获的累累硕果。实践证明,只要大家坚定信心、同心协力,一步一个脚印的苦干实干,***脱贫解困的战略目标一定能够早日实现;只要我们奋勇争先、敢想敢干,确保干一件成一件,***振兴发展的美好前景,也一定会早日到来。在此,向在座各位代表和广大干部职工,并通过你们向全局离退休职工及家属,表示诚挚的慰问和衷心的感谢!
二、2021年形势与任务
今年至未来一个时期,面对世界百年来未有之大变局,中铁***既面临着较大的竞争压力,更迎来了近些年来未有之重大战略机遇期。形势逼人,形势更加喜人。我们要坚定信心、知机识变,不折不扣谋划好、落实好、完成好2021年各项工作。
为此,我们要牢牢把握好四大发展机遇:一是基建投资规模明显增加。为积极应对内外部复杂形势带来的经济压力,今年国家宏观政策转向逆周期调节,基建补短板步入快车道。发改委密集批复一大批项目,力度、额度与批复速度为近年来所_,基建市场将迎来又一个黄金机遇期。今年已确定的铁路建设投资将达到史上最高水平8500亿元,一批战略性、标志性重大铁路项目即将开工建设。城际高速铁路、城市轨道交通成为新基建重点方向,未来增速有望超越传统铁路建设。军民融合、新型城镇化、海绵城市等新业态快速发展,东北振兴、雄安新区、中西部开发和粤港澳大湾区等战略区域建设进入新阶段。国家共建“一带一路”进入_,这为***加快推进海外业务发展步伐提供了更好舞台。二是政策支持力度明显加大。国家始终支持公有制经济特别是_企业发展,推出了一系列减税降费措施。***被列为“双百行动”综合改革对象,为处理历史问题、破解发展难题、推动全面振兴提供了强大支撑。2021年,为解决重大项目、金融支撑、投资环境、风险_、安全保障等共建“一带一路”的关键问题,相关政府部门和金融机构将陆续出台和完善支持政策。三是股份公司市场影响力明显提高。与各级政府、央企等高端战略合作深入实施,区域开发和重点项目投资空间十分巨大。股份公司制定“十三五”末进入中国地产企业20强的宏伟目标,加大工程局类地产项目支持推进力度,给***拓展市场提供了广阔空间。四是***发展能力明显增强。经过近几年来的不懈努力,***管理基础更加夯实,品牌信誉逐年提升。区域经营稳步做实,产业结构和市场布局不断优化。在建项目始终保持较高盈利水平,同步消化不良资产,偿还有息负债,企业发展质量明显提升。注重打造公平公正的发展环境,全面解决了多年来形成的社保拖欠,逐年稳定增加职工收入,全局上下更加热爱、关注和期盼***发展,这种强烈的愿望已经转化为推动企业前进的重要力量。因此,我们更要坚定战略自信、抓住战略机遇,推动***早日实现脱贫解困和振兴发展。
但居安不能忘危,***面临的内外部形势也更加紧迫。只有主动寻求变革,积极应对五大挑战,才能在激烈的市场竞争中生存发展。一是外部生存空间不断压缩。国际形势复杂多变,带动国内形势稳中有变,市场、资金、履约等方面不确定因素增多。此次基建补短板投资高潮很有可能是最后一轮,因此市场竞争将愈发激烈。国家超前防范系统性金融风险,PPP项目融资和_日趋严格。降杠杆、减负债力度不断加大,对国有企业发展质量的要求越来越高。二是自主经营能力急需提升。***自主经营能力较弱,经营理念 ……(未完,全文共18210字,当前仅显示3275字,请阅读下面提示信息。收藏《在局三届五次职代会暨2021年工作会议上的报告:坚持稳中快进 抢抓市场机遇 努力实现企业规模质量效益协调可持续增长》