在集团职代会暨2021年工作会议上的报告：深入贯彻新发展理念 加快构建新发展格局 谱写高质量发展新篇章

目录/提纲：……
一、2020年工作回顾
（一）疫情防控和生产经营实现双战双赢
（二）国企改革和资产管理取得突破性进展
（三）项目建设与品牌宣传持续加强
（四）企业管理水平明显改善
（五）和谐企业建设不断加强
二、2021年工作安排
（一）总体要求
（二）主要预期目标
（三）主要工作
……
在****集团**次职代会暨2021年工作会议上的报告：深入贯彻新发展理念 加快构建新发展格局 谱写****高质量发展新篇章

各位代表、同志们：
下面，我代表经营班子向大会报告工作，请予审议。
一、2020年工作回顾
2020年是极不平凡的一年。面对艰巨繁重的改革发展稳定任务特别是新冠肺炎疫情的严重冲击，集团上下坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻_总书记关于疫情防控和经济社会发展的一系列重要讲话精神、重要指示要求，深入落实市委市政府和市国资两委各项决策部署，在集团党委、董事会的领导下，全系统广大干部职工积极投身疫情防控阻击战和改革发展攻坚战，在混改后并表企业数量减少、化解部分企业债务风险特别是消化个别企业重大历史亏损的前提下，集团并表口径实现营业收入27.88亿元，主业利润1.52亿元，同比增长17%；资产负债率45.25%，同比下降4.17个百分点，资产质量明显提高；实现混改收益1.5亿元；实现租赁收入8454万元（含减免），同比增长25%；实现投资收益1.02亿元，同比增长48.62%。主要做了以下工作：
（一）疫情防控和生产经营实现双战双赢。集团坚决贯彻市委、市政府和市国资两委决策部署，坚持疫情防控与改革发展两手抓，加快推进复工复产，全力稳定生产经营。集团总部和各二级公司成立了疫情防控领导小组和工作机构，制定了工作方案，全力以赴抓好落实
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解遗留问题，推进项目落地。扳钳工具九厂征收拆迁盘活资金1910万元，已收回1719万元；文教十厂、可口可乐地块7505.01万元尾款全部收回，盘活收入全部享受了税收政策减免。出租收入及资产盘活收益对集团保持较好的现金流做出了突出贡献。
壳企业、僵尸企业出清以及压缩四级企业工作成效显著。通过优化决策程序、加强过程调度等措施加大推进力度，共完成“壳企业”出清108户，“僵尸企业”出清4户，压缩“四级企业”78户，圆满完成了市国资委下达的考核任务。
（三）项目建设与品牌宣传持续加强。全年计划投资的五个项目都在有条不紊推进，累计完成投资额1.25亿元。北方食品制冷安全隐患治理项目顺利完工，**鑫卫项目年底前全部完成施工和安装，具备了试生产条件；轻工学院完成了产教融合工程中心和学生生活设施增建项目主体封顶，实训基地完成了基础验收及土方回填等。集团全年共申请专利73项，完成技术创新项目21项。实施跨界合作，拓展品牌影响力，***公司参加了“老字号•新青年”地铁语音展播活动，与盘山景区、五大道等合作创意宣传，**集团、**表业等参加第三届中国国际进口博览会，春合体育时隔8年重新亮相上海体博会特装展位，与外部资源进行对接引战，推动企业转型升级。.
（四）企业管理水平明显改善。有序推进“风险_质量工程”建设工作，成立专班负责内控体系建设，加强货币资金控制，实行全面预算管理。深入开展集团国有及国有控股企业失控失管问题治理，完成15个失控失管问题整改。深入开展“小金库”问题专项治理，对20个二三级企事业单位进行了抽查检查，2户企业存在的“小金库”问题完成了整改。继续做好市审计局对集团公司审计反馈问题整改，完成审计项目34项，针对问题提出审计建议75条，其中经济责任审计项目13项，提出审计建议38条。进一步压减融資及担保，融资余额比上年末降低1.43亿元，降幅16.36%，资产负债率由上年的51.38%降至45.25%O担保余额比上年末降低2.42亿元，降幅25.92%，实现贷款额、资产负债率、担保额三项同降，资产负债率已达行业优秀水平，位居国资系统前列。在做好自身债务风险防控前提下，按照市国资委要求，支持泰达控股化债工作。完成“智慧国资”系统建设，财务管理、资金管理、投资管理、“三重一大”等事项实现信息化管理。完善内部法律服务体系，建立了外聘法律顾问备选库，外聘律师与各单位法务部门合力推进依法治企，提高了三项法律审核和法律纠纷案件调处实效。集团总部深入开展“三项制度”改革，引入竞争机制，理清岗位职责边界，为进一步提升管理水平打下了基础；强化绩效考核和薪酬管理，总部中层及以下员工实行360评议及KPI考核，进一步强化了考核力度；以降低成本为目标，整合总部物业管理工作，运营成本有所降低。
（五）和谐企业建设不断加强。工会、共青团等群团组织围绕生产经营组织各类活动，不断融入集团改革发展稳定大局，有力推动了各项工作的开展。继续做好全系统11万名托管职工的服务，按时完成企业退休人员社会化管理相关移交事项。持之以恒抓好安全生产，排查整改各类安全隐患1138项，投入资金257.7万元，全年未发生重大安全生产事故。认真处理职工来信来访，积极排查化解矛盾纠纷，维护了集团改革发展稳定的大局。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒认识到自身存在的主要问题和不足：在业务层面，集团整体产业基础薄弱，主营业务逐渐萎缩，产品结构调整不适应市场需求变化，缺乏竞争力，缺乏盈利能力，陷入“有品牌没市场、有产品没研发、有业务没盈利”的窘境，集团整体转型发展面临方向性挑战。在管理层面，集团对下_能力不强，部分企业基础管理十分薄弱，管理行为粗放，**集团、***系列企业、**糖业等风险事项严重拖累了集团整体发展。在责任层面，历史欠账较多，遗留问题复杂，负担较重，多种矛盾到了集中爆发期，解决这些问题需要付出高昂代价和时间成本，对集团转型升级带来较大影响。在精神层面，少数人机遇意识、市场意识、创新意识、开放意识不足，小富即安、小农经济、过小日子的“三小”思想还比较浓厚，敢闯敢试、敢为天下先的创业劲头不足，协同一致破解难题的担当精神不足，这样的精神状态会阻碍我们对中央提出的新发展阶段、新发展理念、新发展格局的理解和把握，也会影响全体员工凝聚干事创业的斗志和热情。
二、2021年工作安排
2021年，是中国共产党成立100周年，是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇之年，是“十四五”规划的开局之年，是**开启全面建设社会主义现代化大都市新征程的起步之年，也是****集团转型发展、二次创业、重振雄风的初元之年，做好2021年工作意义十分重大。我们要认清形势，把握机遇，增强做好2021年乃至“十四五”时期各项工作的信心和决心。
当前，宏观经济形势依然严峻复杂。从外部环境看，_疫情快速蔓延的势头还没有消退，经济全球化趋势遭遇逆流，一些国家保护主义和单边主义盛行，产业链供应链循环受阻，全球 ……（未完，全文共11163字，当前仅显示2655字，请阅读下面提示信息。收藏《在集团职代会暨2021年工作会议上的报告：深入贯彻新发展理念 加快构建新发展格局 谱写高质量发展新篇章》）