学院基建处2009年工作总结

目录/提纲：……
一、统一思想提高认识加强施工的组织管理
二是抓好监理队伍的监督做用：在全年中召开监理会议40余次
三是实行基建周一、周三立会制，每日早碰头制
四是发挥各自业务专长，明确任务
五是协调和沟通了各部门对学院建设的支持，完善有关建设手续
二、本着勤俭节约，促进学院发展建设为原则
三、在工作中注重基建成员专业素质的提高
四、克服困难
五、建设规模和内容
（一）单体楼建设：
（二）管网建设
（三）变电所建设
（四）校园宽带及通讯有线电视广播建设
（五）完成了校园的亮化工程和部份绿化工程
（六）推进了广场、道路、人工湖及篮球场等建设
（七）实现院区主要广场道路、楼体和广场的监视监控功能，共设置监控摄像头40个
六、存在的不足：
一是基建的技术人员少，建设规模大个别时候没有深入到位
二是建设规模大第一次组织这么大施工缺泛施工组织和技术经验
三是对图纸缺泛认真分析和研究对有些设计不合理的没能及时发现和提出
四、继续完善××装饰的专业资质，打造获取设计、施工市优、省优、国优的精品项目
……
　　
　　2009年是学院发展建设极不平凡的一年，这一年, 我们学院在以基本建设为中心的指导下, 圆满完成教学楼形象工程，实现学院新校区的顺利搬迁并投入启用，保证了正常的教学秩序，面貌焕然一新，这些工作的取得归功了学院党、政负责人正确领导子成员的帮助各处、室、系、办、的大力支持。现将2009年工作总结如下:
　　一、统一思想提高认识加强施工的组织管理
　　全体基建成员以学院的快速发展和建设为已任，思想上、政治上、行动上与学院高度一致，真正做到院兴我荣的责任感，充分认识到新校区建设亲系着我们生物科技职业学院的兴衰和发展。加强施工的组织管理是我们新校区建设的关键：
　　一是严格地把好施工图纸的会审工作：组织我们技术负责人、现场施工员、设计院、监理公司和施工队伍，对各建筑图纸进行详细全面的会审，全年共计组织10余次会审，解决技术问题近20项给施工创造了有利条件。
　　二是抓好监理队伍的监督做用：在全年中召开监理会议40余次。监理工作实行24小时不离岗，旁站式的工作方法。在施工中他们严格把住了施工质量和技术，做到了按图纸施工，起到了监理应有的作用。
　　三是实行基建周一、周三立会制，每日早碰头制。

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