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市民政局开展“三个提升”活动对标定位工作汇报

发表时间:2010/9/1 11:10:27

市民政局开展“三个提升”活动对标定位工作汇报

  **市民政局不断延伸"学习实践_和作风建设年"活动取得的成果,拓展思维、创新理念、打造平台、推动工作,在全系统组织开展以"提升能力、提升标准、提升效率"为主题的"三提升"活动。结合民政部门和民政工作实际,牢牢把握深化学习、对标定位、效能建设三个关键环节。力促在服务理念、业务能力、重点工作、难点问题、机制制度上有新突破、新提升。主要做法是:

深化学习,夯实"三提升"活动的基础

  无论是提升能力还是提升标准和效率,都要靠深化学习。全市民政系统围绕创建学习型党组织和学习型机关,着眼于深入推
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敢于创造奇迹。要紧密结合各自工作实际和科室职责,了解和掌握所负责的业务工作在_、全省范围优秀、先进目前是哪里?自己目前处于什么位置或状态?对照优秀、先进标准,瞄准全省、_同行业的先进水平,高起点定位努力方向,每位干部、每个岗位也都要瞄准更高的目标,奋勇争先,把劣势变为优势,把优势发展到极致,形成人人争一流,事事争一流,时时争一流的良好氛围。围绕今年以保民生、保稳定、促和谐为目标,提高社会救助工作水平;以强化灾害救济的主动性和实效性为目标,提高救灾工作水平;以争创_双拥模范城"七连冠"为目标,提高双拥工作水平;以落实基层群众的各项民主权利为目标,加强城乡基层_建设;以提升民政公共服务能力为目标,提高社会行政事务管理服务水平。实施市、县两级联动推进重点工作机制,各局领导分包1-2个县区,督促指导重点工作落实;确定一个基层民政所,作为联系点,有针对性进行调查研究,发现问题,总结经验,推动工作开展;联系一个直属事业单位,加强对各单位内部管理和年内重点工作的督促落实。并实行目标跟踪考核,定期向县区党委、政府通报目标跟踪考核排位情况,并将考核分数作为年底评先评优的依据。

推进工作落实,实现"三提升"活动最终目标

  提高能力和提高标准最后的落脚点都是提高工作效率,**市民政局以工作的落实力度、速度和效果为抓手,推动今年各项民政工作再上新台阶。一是加大落实的力度。为抓好工作落实、提升效率,在全系统形成旗帜鲜明地反对懒散无为、不思进取、无所用心的无为作风,营造风清气正的干事创业环境;形成坚决抵制心态浮躁、作风漂浮,工作拖拉,效率低下的疲沓作风,倡导说实话,办实事,求实效的实干精神;形成彻底摒弃工作标准低,不求过得硬,只求过得去的低效作风,树立事争一流、雷厉风行的争先导向。二是加快落实的速度。为增强每名干部职工时不我待的责任感和紧迫感,把心思凝聚到干事业上,把精力集中到抓落实上。建立健全目标管理责任制,把工作层层分解到各科室、各单位、各县区,量化指标、细化措施、明确责任和时限,签订责任状。促使各科室、各单位、各县区把任务倒排,时间倒算,时时把握工作主动权,一环紧扣一环开展工作,从而确保了各项工作按计划推进按步骤实施。三要突出落实的效果。开展"三提升"活动的关键是要解决问题,要求各科室、各单位、各县区认真开展好"三对照"活 ……(未完,全文共1992字,当前仅显示1266字,请阅读下面提示信息。收藏《市民政局开展“三个提升”活动对标定位工作汇报》