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**县水务局开展“三提升”活动领导班子“对标定位”报告

发表时间:2010/9/1 11:25:01
目录/提纲:……
一、水利工作现状评估
(一)近年来水利工作的简要回顾
(二)瞄准先进找差距,认真开展对标定位
一是水资源短缺严重制约全县农业发展
二是民生水利工程建设任重道远,水利保障和改善民生的责任凸显
三是水利基础设施薄弱,有效利用率不高
四是水利管理水平有待进一步提高
二、争创目标
二是要更加注重民生水利
三是要更加注重项目建设
四是要更加注重_机制创新
三、推进措施
(一)扎实推进重点水利工程建设
二是加快水土保持生态治理
三是抓好农村饮水安全工程
四是抓好县城城区供水管网改造工程项目
五是大力推进农业节水灌溉
(二)切实做好防汛抗旱工作
(三)抢抓机遇,围绕政策引项目
一是洋河西灌区节水改造项目
二是瓦窑口坡耕地整治工程项目
三是小型水库除险加固工程项目
(四)深入推进行政审批制度,继续深化“服务窗口亮起来”工程
(五)全面抓好各项常规水利工作
一是加强水资源管理
二是加强水利工程管理
(六)抓好班子和队伍自身建设
……

县“三提升”活动领导小组办公室:
按照省、市、县委安排部署,我局制定了开展“提升能力、提升标准、提升效率”活动的实施方案,并于3月31日召开了全系统深入开展“三提升”活动动员大会,会议就我局如何开展“三提升”活动进行了宣传发动和安排部署。通过第一阶段的集中学习,广大党员干部进一步提高了思想认识。目前我局 “三提升”活动已进入 “对标定位”阶段,现将我局领导班子“对标定位”情况报告如下:
一、水利工作现状评估
(一)近年来水利工作的简要回顾
我局在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下,通过开展深入学习实践科学发展观和“作风建设年”活动,进一步提升了实践科学发展观的能力,干部职工服务意识不断提高,工作作风明显好转,队伍凝聚力、战斗力得到明显增强。领导班子进一步提高了政治理论水平和领导水利事业科学发展的能力。近年来,我局累计引进项目资金2亿多元,先后实施了首都水资源可持续利用、西洋河水库除险加固、京津风沙源小流域治理、洋河灌区节水改造、山区人畜饮水安全、节水型社会建设、节水灌溉示范等十多个重点民生工程项目。到2009年底,全县完成水土保持治理面积496平方公里,水源工程281处,节水工程574处,新增节水灌溉面积2万亩,改善灌溉面积9万亩,解决了137个村8.9万口人的饮水困难和饮水安全问题。西洋河水库
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