银行创建学习型组织标兵班组先进事迹材料

目录/提纲：……
一、审时度势，营造学习氛围
一是提高认识，把开展创建活动作为有效发展的良好契机
二是抓好思想动员，切实落实组织机构
三是在学习的形式上力求多样化，充分保证学习时间
四是把创建活动作为营业部企业文化建设的一项重要内容来抓
二、落实“五抓”，创新学习机制
一是抓投入
二是抓协作
三是抓奖罚
四是抓竞赛
五是抓载体
三、学用结合，打造发展平台
一是领导班子的政策理论水平和谋发展的能力明显提高
二是有效地促进了政策性银行职能作用的发挥
三是打造了一批业务精兵，使员工的业务素质明显提高
四是树立了勇于开拓、敢为人先的创新精神
四、有效创建，构建和谐银行
一是使干群关系更加融洽
二是使员工的主人翁精神进一步增强
三是提高了员工防腐拒变的免疫力
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银行创建学习型组织标兵班组先进事迹材料

为促进持续有效发展，农发行**市分行营业部以开展“创争”活动为契机，积极开展了“创建学习型银行”活动，始终坚持以人为本，苦练内功的管理理念，根据员工队伍的现状和业务发展的需要，以党支部的学习为“龙头”，以群众性的学习为支撑，精心打造各种学习平台，努力建设一支素质过硬、业务精湛的学习型团队，为全行的发展提供强有力的人才保证和智力支持，有效促进了营业部各方面的发展，各项贷款余额从2003年底的49801万元增加到目前的90961万元，增长幅度达81.7%，近三年共实现利润3927万元，人均实现利润164万元。先后被总行授予“模范职工之家”、“青年文明号”、“文明建设先进单位”、“女职双文明示范岗”、“学习型银行标兵单位”等荣誉称号；被中华全国总工会授予“模范职工小家”荣誉称号；2006年被**省银行业协会确定为全省农发行唯一的“文明规范服务先进单位”，参加中国银行业协会的评选。营业部创建“学习型银行”活动取得了丰硕成果，目前，经济理论、政策法规、业务知识已成为营业部永恒的群众性学习主题；清新隽永、活泼
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