目录/提纲:……
一、经营指标完成情况
二、主要工作及成效
(一)明确工作重点,持续抓好客户营销
二是围绕白银市城市转型,深入营销低风险贷款
二是逐步支持建立市县级粮油储备,稳定区域农业市场,不断寻求传统业务新的增长点
三是立足订单农业,优化承贷主体,全面支持各县区春耕生产
(二)突出理性发展,全力防控信贷风险
一是不断加大问题检查整改力度
二是全面规范信贷管理基础
三是认真做好到逾期贷款监测控制工作
四是督促信贷员全程加强监管
五是全力清收不良贷款
六是有效处置到逾期合同收购贷款风险
七是加强贷款期限管理
(三)围绕业务发展,不断加强内部管理
(四)坚持以人为本,深入推进企业文化
五是积极组织和参与“献爱心”活动
三、存在的困难和问题
四、下半年工作打算
(一)重点支持夏粮收购
(二)持续抓好贷款营销
(三)全力防范信贷风险
(四)全面加强内部管理
(五)深入推进企业文化
(六)全面完成经营目标
……
农发行2010年上半年工作总结
2010年上半年,我行在省分行党委的正确领导下,认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神,围绕工作重点,突出理性发展,持续抓好客户营销,全面夯实基础管理,下大力气防范信贷风险,努力提高信贷资产质量,有力支持了白银城市转型和新
农村建设。
一、经营指标完成情况
前6个月,我行业务经营同比呈现“两减三增四降”的特点,即:
——贷款余额减少。截止6月底,全行贷款余额138139万元,较年初减少16058万元,下降10.4%。
——人均存款增加。6月末各项存款余额23859万元,人均存款286万元,同比增加72万元,增长33.64%。
——利润总额增加。在各项费用支出增加的情况下,上半年实现账面利润832万元,同比增加34万元,增长4.3%。
——不良贷款及占比下降。止6月末,全行不良贷款余额4460万元,较年初下降812
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